Het streven is daar jaarlijks twintig vestigingen aan toe te voegen, aldus Scheringa vrijdag.
DSB kan zich profileren als volwaardige bank omdat toezichthouder De Nederlandsche Bank eind december een vergunning daartoe heeft verstrekt. De bankvergunning geldt voor alle merken die DSB voert plus enkele dochterbedrijven, zoals Enra Verzekeringen.
DSB Bank was al een bestaand onderdeel van de bedrijvengroep van Scheringa, maar speelde slechts een beperkte rol. Het onderdeel werd tot op heden voornamelijk gebruikt om spaarproducten aan te bieden. In de nieuwe slag die Scheringa wil maken, wordt het een complete bank waar klanten ook een betaalrekening kunnen openen.
Het nieuwe bankonderdeel van DSB zal eind maart of begin april worden geïntroduceerd. Scheringa wil de concurrentie te lijf gaan via de tarieven. DSB Bank belooft bijvoorbeeld aantrekkelijke rentes voor het geld dat klanten op hun rekening hebben staan.
Scheringa noemt de introductie van een bank „een logische stap.” De bestuursvoorzitter legde in 1977 de kiem voor de huidige financiële bedrijvengroep met de oprichting van Buro Frisia, dat in eerste instantie belastingbiljetten invulde. Eind jaren tachtig was de onderneming mede door overnames uitgegroeid tot een conglomeraat dat zich bezighoudt met leningen, sparen, hypotheken en verzekeringen. Bekende merken die DSB hanteert, zijn Frisia Financieringen, Becam en Postkrediet. De onderneming heeft inmiddels naar eigen zeggen een marktaandeel van 15 procent in consumptief krediet, waar jaarlijks zo’n 16 miljard euro in omgaat.
Er is ook kritiek op de stap van DSB. De bank zou door de bankvergunning nieuwe wettelijke eisen aan tussenpersonen ontwijken. De Wet financiële dienstverlening, sinds 1 januari van kracht, legt tussenpersonen kwaliteits- en onafhankelijkheiseisen op, waar DSB zijn agenten niet aan zou willen laten voldoen. Als bankfiliaal kan DSB veelal eigen producten verkopen, zonder alternatieven van andere concerns aan te bieden.
Afgelopen jaar heeft DSB Groep een nettowinst geboekt van circa 45 miljoen euro. Het financiële bedrijf verwacht dat het resultaat in het lopende boekjaar met 15 procent kan worden verhoogd. In deze cijfers zitten ook de resultaten van losse labels als Frisia Financieringen verwerkt.
Een exacte doelstelling voor de positie van DSB Bank ten opzichte van de concurrentie heeft de topman nog niet. Wel is duidelijk dat Scheringa zijn bedrijf de komende vijf jaar in omvang wil verdubbelen.
„Wij zijn ambitieus”, zegt Scheringa over zijn plannen als bankier. „Maar aan de andere kant zullen de banken ook op onze komst reageren. Het wordt dus een interessant spel.” Rabobank en Fortis hebben vorig jaar hun oog al laten vallen op de markt voor consumptief krediet, zoals persoonlijke leningen. DSB zegt echter nog niets te merken van verhevigde concurrentie.
